Collection(s) : Gestion
Paru le 17/11/2008 | Broché 171 pages
Etudiants. Cycles courts
Par la veille, les entreprises sont amenées à observer leurs concurrents, directs ou indirects, sans négliger les nouveaux entrants potentiels sur le marché.
Le benchmarking, quant à lui, associe l'observation à la mise en comparaison : il s'agit de « copier » et, de surcroît, les meilleurs.
La pratique de la veille et du benchmarking s'étend très progressivement aux entreprises ; mais elle est encore réservée aux entreprises de grande taille. Pourtant, toutes les entreprises y ont intérêt car elle peut s'appliquer à toutes les structures et même aux individus : se comparer au maître pour le dépasser est un objectif qui devient atteignable.
Les étudiants percevront ainsi les différentes étapes à mettre en oeuvre et les repères pour améliorer et rendre plus performants tous les rouages de l'entreprise.
Nathalie Costa, docteur ès sciences économiques, est enseignant-chercheur à l'EBS (European Business School). Elle a publié dans la même collection Gestion du développement durable en entreprise.
