Collection(s) : Gestion en liberté
Paru le 01/01/2004 | Broché 190 pages
Professionnels
De plus en plus nombreux sont les organismes et entreprises désireux de mettre en place, et de pérenniser, un dispositif de Veille Anticipative Stratégique pour mieux connaître leur environnement d'affaires pertinent et pour anticiper les changements de celui-ci.
L'ouvrage présente une méthode complète et originale pour la mise en place d'un dispositif de Veille Anticipative Stratégique et Intelligence Collective. Cette méthode repose à la fois sur d'importants travaux de recherches doctorales (sciences de gestion) et sur les interventions dans près d'une centaine d'entreprises de tailles diverses.
La méthode L.E.SCAnning® est plus particulièrement tournée vers l'anticipation ; les signaux et signes faibles émanant de l'environnement de l'entreprise ; l'exploitation des informations par la création collective de sens ; l'intelligence collective d'entreprise ; l'apprentissage collectif.
Les utilisateurs de la méthode L.E.SCAnning® peuvent entrer en interaction avec l'équipe du professeur LESCA au moyen du site web de celle-ci (http://www.ville-strategique.org). Ils peuvent ainsi bénéficier, à leur demande, d'exemples, d'exercices et de compléments méthodologiques régulièrement mis à jour. Ils peuvent également mettre en commun leur expérience et leurs pratiques de la méthode de façon à enrichir et faire évoluer cette dernière.
Docteur d'Etat en sciences de gestion, agrégé des universités, ancien élève de l'ENS de Cachan et de l'I.E.P de Paris, Humbert LESCA est professeur émérite à l'université Pierre-Mendès-France de Grenoble (ESA) et membre affilié au laboratoire CERAG umr 5820 CNRS de Grenoble. Directeur de recherches doctorales, il est également consultant auprès de directions d'entreprises.
