Collection(s) : Expériences, travail et société : comprendre et agir
Paru le 06/11/2018 | Broché 185 pages
Tout public
préface d'André Sallé
Le middle management
À l'ère de la digitalisation
Dans un contexte de mutations liées à la digitalisation de la société et du monde du travail, les identités professionnelles sont vouées à s'adapter rapidement. C'est particulièrement le cas du middle management, ce management intermédiaire des organisations, qui vit de plein fouet à la fois les évolutions stratégiques des dirigeants, l'impact des médias sociaux et les transformations des métiers des collaborateurs qu'il encadre au quotidien.
Partant de témoignages vécus dans diverses organisations (administration, grands groupes, start-up...), les auteurs brossent à la fois un tableau des principaux facteurs de mutation des métiers du middle management liés à la digitalisation, mais également des solutions ou adaptations développées par les entreprises et les manageurs pour digérer cette transformation et (re)construire une identité professionnelle de ce niveau managérial ô combien malmené.
Philippe Eray, spécialiste des questions de management, de GPEC et de conduite du changement, est le fondateur de la société de conseil PEConseils, et fait bénéficier ses clients des enseignements issus des travaux de recherche qu'il a conduits sur l'amélioration des performances des organisations professionnelles. Soucieux de transmettre et de partager l'expérience acquise, il est directeur du MBA « Management de la conduite du changement et des performances » de l'ESG, et intervenant au CNAM Paris en Master Organisation et conduite du changement.
