Paru le 21/06/2018 | Broché 192 pages
Professionnels
On entend aujourd'hui de plus en plus parler d'intelligence collective, de travail collaboratif et des bienfaits de l'entreprise libérée. Au-delà du phénomène de mode, quelle est l'efficacité de ces nouvelles façons de travailler ? S'appuyant sur de nombreux travaux scientifiques en psychologie sociale et sur de nombreux exemples en entreprise, Patrick Scharnitzky montre les limites et les pièges possibles de la coopération. Il met ainsi en lumière 7 biais qui menacent les équipes projet, et propose pour chacun des clés et des bonnes pratiques qui favorisent l'efficacité de la coopération :
Docteur en psychologie sociale, Patrick Scharnitzky est Directeur Associé au sein du cabinet Alternego. Spécialiste de la diversité et des mécanismes psychosociaux, il a écrit Les pièges de la discrimination : tous acteurs, tous victimes (l'Archipel, 2006), Les stéréotypes en entreprise : les comprendre pour mieux les apprivoiser (Eyrolles, 2015), et L'inclusion : de la posture à la pratique avec son collègue Pete Stone pour l'AFMD (2018).