Collection(s) : Stratégies et management
Paru le 10/03/2010 | Broché XV-207 pages
Professionnels
Lionel Bellenger, Karim Benameur, Véronique Blum et al. | préface Patrick Gentil
L'agilité est bien plus qu'un mot tendance. Approche systémique et juste de l'entreprise, elle vise à développer les entreprises de façon durable, au sens de pérennité et de partage du résultat avec le monde dans lequel nous vivons.
Vous trouverez dans ce livre collectif la preuve que, le monde changeant, les disciplines du management évoluent dans un même sens, plus qualitatif, pour construire un modèle d'entreprise nouveau, cohérent, compétitif et durable. Les fonctions clés du management (finance, organisation, management, systèmes d'informations et marketing) y sont présentées sous un jour neuf : chaque auteur analyse sa vision des contraintes émergentes et les conséquences sur les pratiques de sa discipline.
Ce livre permet à la fois une prise de recul salutaire et un apprentissage de pratiques performantes adaptées à un contexte économique mondial plus complexe. Un livre indispensable donc, pour tous les décideurs qui cherchent à rendre leur entreprise solide et mobile.
Jérôme Barrand est professeur à Grenoble École de Management et à HEG (Fribourg), responsable de l'Institut d'Agilité des Organisations (IAO). Il accompagne les entreprises sur le chemin de l'agilité. Il est président d'Agil'OA, qui propose des profils d'agilité pour aider les managers à comprendre leur mode d'action. Son ouvrage Le Manager agile (Dunod, 2006) a obtenu le prix Mutations et Travail.
