Collection(s) : Progrès du management
Paru le 10/04/1997 | Broché 140 pages
Professionnels
La responsabilité financière ne se délègue pas, elle est au cœur de la fonction du dirigeant. Certes, la finance est un moyen plus qu'une fin, mais le stratège qui néglige la finance est un colosse aux pieds d'argile.
Dans un vocabulaire concret et précis, cet ouvrage synthétise les principales connaissances financières qu'un dirigeant doit avoir à l'esprit au moment de prendre une décision. Il éclaire les rapports du pouvoir et de la finance en traçant une ligne de partage entre les contraintes et la stratégie. Qu'il s'agisse d'investissement, d'acquisition ou de financement de haut de bilan, la stratégie financière oblige le décideur à être clair sur ses objectifs.
Loin de noyer le lecteur dans des outils quantitatifs, cet ouvrage propose quelques principes simples pour mesurer les risques et les libertés qu'un décideur peut prendre avec la stricte orthodoxie financière. Il met en valeur les réflexes de base et les comportements essentiels en matière de finance.
Francis Olivier, avant d'être PDG de Sidel, leader mondial des machines pour bouteilles en plastique, il a été successivement contrôleur de gestion et directeur commercial. Il a reçu en 1993 le "Grand Prix de l'Entrepreneur".
Marc de la Chapelle, diplômé d'HEC, il a exercé pendant dix ans la responsabilité de directeur financier dans un grand groupe français. Après avoir été PDG de CMC Conseils, cabinet spécialisé dans la conduite et le management du changement, il en est aujourd'hui l'un des associés.
Bruno Jarrosson, ingénieur Supélec, il est chef de projet à l'Association Progrès du Management. Il est l'auteur de plusieurs ouvrages, dont Décider ou ne pas décider ? et La stratégie réinventée (avec M. Zarka).
