Collection(s) : J'ai lu
Paru le 29/08/2018 | Broché 219 pages
Tout public
Le patron qui ne voulait plus être chef
Osez l'entreprise libérée
Heureux patron d'un groupe florissant, Alexandre Gérard est frappé par la crise en 2009. C'est alors qu'il décide de révolutionner son mode de management en vertu d'un principe fort : un salarié épanoui est plus performant qu'un salarié fliqué et infantilisé. Il apprend à faire confiance - à partager avec ses équipiers l'information et la prise de décision, à solliciter la créativité de tous, supprimant au passage les signes de pouvoir.
Étant l'un des principaux acteurs de l'entreprise libérée, il raconte son « grand saut » : les rencontres qui l'ont inspiré, les étapes de sa démarche, ses écueils aussi... Et surtout, la nécessaire et profonde transformation du patron lui-même.
Un ouvrage inspirant pour remettre l'humain au coeur du système.
« J'ai mis la confiance au coeur du travail. C'est le principe simple et génial de l'entreprise libérée. »
Alexandre Gérard est président de Chrono Flex et du groupe Inov'On. Il accompagne les dirigeants qui s'engagent dans le processus de libération de leur entreprise, convaincu que, dans moins de cinq ans, le monde de l'entreprise aura massivement basculé vers des organisations de confiance.
