- Microsoft Project 2019
- Management de projet
Collection(s) : Coffret gestion, droit, entreprise
Paru le 08/04/2020 | Blister 457, 252 pages
Professionnels
Project 2019
Apprendre et mettre en pratique
Un coffret de 2 livres pour apprendre les fonctionnalités de Project 2019 et réaliser un cas pratique portant sur une mission d'aide au choix de solution d'externalisation d'un processus interne d'une organisation.
Project 2019
Ce livre vous présente dans le détail l'ensemble des fonctionnalités de Microsoft® Project 2019. Après un rappel des principes fondamentaux sur la gestion de projets et ses contraintes logistiques et financières, vous apprendrez à développer une planification de projet : vous commencerez par définir les différentes tâches du projet, vous découvrirez les différents modes d'affichage (diagramme de Gantt, réseau de tâches, mode Calendrier, barre chronologique...), vous apprendrez à affecter les ressources du projet, à gérer les tables et à définir les coûts...
Management de projet - Cas pratique avec MS Project
Cet ouvrage s'adresse aux chefs-de projet, planificateurs et aux responsables de ressources utilisant l'outil MS Project pour la gestion et la planification des projets ou des plans de charges de leurs équipes. Il a été rédigé avec la version 2019 de MS Project mais convient également aux utilisateurs de la version 2016 car il traite et met en évidence les différences de fonctionnalités entre les deux versions.
MS Project, qui compte aujourd'hui plus de 30 millions d'utilisateurs dans le monde, est un outil qui, selon un algorithme de calcul, structure et organise vos données d'entrée pour vous aider à prendre les bonnes décisions aux bons moments. La qualité de vos décisions repose donc fortement sur la qualité de vos données d'entrée et sur votre niveau de maîtrise de cet outil. Il est donc primordial de comprendre et de maîtriser cet outil avant de se lancer dans l'aventure de la planification...
Mohamed Moumni
Consultant et formateur spécialisé en management de projet et portefeuille projets sur les méthodes et les outils, Mohamed Moumni est certifié MCTS (Microsoft Certified Technology Specialist) sur MS Project Professional et sur la solution entreprise MS PPM (Project Portfolio Management). Son expérience d'une dizaine d'années passées dans l'implémentation, le conseil et la formation des utilisateurs sur les différentes versions de MS Project Serveur, en France et à l'étranger, l'a amené à l'écriture de cet ouvrage pour partager son expérience et ses connaissances dans le domaine du management de projet en général et de MS Project en particulier.
