Collection(s) : Progrès du management
Paru le 31/08/2011 | Broché 242 pages
Professionnels
Sous la triple pression de la crise, des réseaux sociaux et des jeunes générations, on assiste au retour en force de l'humain au coeur des organisations.
Le collectif de travail se définit comme un «réseau de relations, la permanence d'interactions professionnelles et affectives au quotidien, impliquant un contact direct entre les personnes». Cet ouvrage met l'accent sur le besoin de recréer du collectif sur le lieu de travail, qui émane de tous les acteurs de l'entreprise.
Il propose les processus, les méthodes et les outils nécessaires à la mise en oeuvre de collectifs au travail, dans un objectif d'équilibre retrouvé, pour l'entreprise et pour les salariés.
Les méthodes sont illustrées par des cas concrets d'entreprise issus de l'expérience terrain de l'auteur.
Jean-Claude Ancelet, directeur du cabinet Adeios Consulting, spécialisé dans l'accompagnement au changement, le management, la stratégie, il est également expert APM sur l'intégration des jeunes et la génération Y.
