Paru le 20/08/2014 | Broché V-202 pages
Professionnels
préface de Jean-Dominique Senard
Innovez ! Tel est le nouvel impératif de toutes les entreprises, petites ou grandes, quel que soit le secteur d'activité.
Or aujourd'hui, l'innovation ne se limite plus aux produits et aux technologies, elle est aussi stratégique, portant sur le business model. Mais comment créer ou réinventer son entreprise ?
(Ré)inventez votre business model - Odyssée 3.14 offre une réponse originale à cette question.
En s'appuyant sur les 3 piliers composant le business model, cette approche innovante propose d'explorer 14 directions pour inventer ou réinventer votre business model.
Que vous soyez dirigeant ou créateur d'entreprise, manager ou encore étudiant, vous trouverez dans cet ouvrage une démarche d'innovation stimulante, depuis la génération des idées jusqu'à la mise en oeuvre concrète.
Original dans son contenu, l'ouvrage l'est également dans sa forme : chaque direction est présentée sur une double page qui associe théorie et exemples concrets à des infographies photos et graphiques.
40 cas réels d'invention ou de réinvention de business model viennent enrichir ce livre. Ils visent à vous inspirer pour passer à l'action !
Alors, prêts pour l'aventure ?
Odyssée 3.14 est née de plus de dix ans de recherche, de conseil et de formation dans le domaine de l'innovation et de la stratégie de la part des trois auteurs.
Laurence Lehmann-Ortega, diplômée d'HEC et docteur en sciences de gestion, elle est professeur affilié à HEC Paris, spécialiste de la réinvention des business models dans des entreprises.
Hélène Musikas, diplômée de l'École Normale Supérieure et Sup Telecom, elle à acquis une large expérience à travers sa carrière chez McKinsey & Co. Bain & Co et Orange en France et aux États-Unis. Elle est professeur affilié à HEC Paris.
Jean-Marc Schoettl, diplômé de l'ESCP Europe, docteur en sciences des organisations de Paris Dauphine, il conduit des recherches en stratégie et plus spécifiquement sur l'innovation de business models.
