Collection(s) : Méthodes
Paru le 17/06/2009 | Broché 371 pages
Professionnels
160 séquences pour mener une opération de construction
La conduite d'une opération de construction s'apparente à un management complexe de projet. En effet, de nombreux acteurs interviennent dans leurs domaines de spécialité et avec un cadre de mission spécifique ; l'opération est à chaque fois originale et sa réalisation soumise à aléas. Par ailleurs, la réglementation structure et définit de plus en plus les étapes de la conduite de projet.
160 séquences pour mener une opération de construction présente, sous forme de fiches classées chronologiquement, les principales étapes d'une opération : études préalables et programmation, études et projets, consultation des entreprises et marchés, préparation de chantier, conduite de chantier et réception, exploitation de l'ouvrage.
Ainsi, chaque séquence détaille les principales tâches à réaliser et les actions à mener, associées à de nombreux conseils et recommandations.
Cette 6e édition intègre les évolutions de la réglementation, notamment dans le domaine des marchés publics (loi MOP, Code des marchés publics), en matière de droit du travail (travail dissimulé, coordination SPS) et de droit commercial (loi de modernisation des entreprises, mesures de sauvegarde des entreprises). Elle prend également en compte les modifications du Code civil, du Code des assurances et du Code de l'urbanisme.
Avec 160 séquences pour mener une opération de construction, les acteurs d'une opération de construction - maîtres d'ouvrage, maîtres d'oeuvre, ingénieurs conseil, bureaux d'études, économistes de la construction, contrôleurs techniques, coordonnateurs de sécurité, coordonnateurs OPC, entrepreneurs et gestionnaires - disposent d'un aide-mémoire indispensable à une gestion de projet réussie.
Jacques Armand et Yves Raffestin ont été les initiateurs de cet ouvrage dont ils ont écrit les trois premières éditions. Les suivantes ont été refondues et enrichies par Hervé Debaveye et Pierre Haxaire, consultants en organisation d'opérations de construction.
Hervé Debaveye, ingénieur ICAM, diplômé de l'IAE Grenoble, est professeur principal à l'ENTPE. Après avoir réalisé le chiffrage et la conduite de travaux dans de grandes entreprises du BTP, il est maintenant consultant et président du Credef à Lyon, organisme de formation des acteurs de la construction et du cadre de vie. Ses domaines de compétences portent sur le management des projets de construction et les techniques contractuelles des marchés.
Pierre Haxaire, ingénieur INSA, s'investit au quotidien dans la formation professionnelle et le conseil dédiés aux acteurs de la construction. Après avoir travaillé en maîtrise d'oeuvre économique et organisationnelle du bâtiment, il est devenu un spécialiste des thématiques liées à l'économie, la sécurité et l'environnement dans les opérations de construction ainsi qu'à l'achat public et à la gestion contractuelle.
