Collection(s) : Méthodes
Paru le 13/06/2012 | Broché 393 pages
Professionnels
Méthodes
170 séquences pour mener une opération de construction
La conduite d'une opération de construction s'apparente à un management complexe de projet. L'opération est à chaque fois originale et la réalisation soumise à aléas. Par ailleurs, la réglementation structure et définit de plus en plus les étapes de la conduite de projet.
170 séquences pour mener une opération de construction présente, sous forme de fiches classées chronologiquement, les principales étapes d'une opération de construction : études préalables et programmation, études et projets, consultation des entreprises et marchés, préparation de chantier, conduite de chantier, réception et exploitation de l'ouvrage.
Ainsi, chaque séquence détaille les principales tâches à réaliser et les actions à mener, associés à de nombreux conseils et recommandations.
Cette 8e édition intègre la mise à jour des formulaires utilisés dans les marchés publics, l'évolution des seuils européens et le développement des échanges dématérialisés entre les intervenants. Elle prend également en compte les modifications relatives aux déclarations avant l'engagement des travaux (DT/DICT), le renforcement des mesures relatives au travail dissimulé et les nouvelles obligations en matière de diagnostic des déchets avant démolition.
Avec 170 séquences pour mener une opération de construction, les acteurs d'une opération de construction - maîtres d'ouvrage, maîtres d'oeuvre, ingénieurs conseil, bureaux d'études, économistes de la construction, contrôleurs techniques, coordonnateurs de sécurité, coordonnateurs OPC, entrepreneurs et gestionnaires - disposent d'un aide-mémoire indispensable à une gestion de projet réussie.
Jacques Armand et Yves Raffestin ont été les initiateurs de cet ouvrage dont ils ont écrit les trois premières éditions. Les suivantes ont été refondues et enrichies par Hervé Debaveye et Pierre Haxaire, consultants en organisation d'opérations de construction.
Hervé Debaveye, ingénieur ICAM, diplômé de l'AIE Grenoble, est professeur principal à l'ENTPE et président du Credet à Lyon, organisme de formation des acteurs de la construction et du cadre de vie. Ses domaines de compétences portent sur le management des projets de construction et les techniques contractuelles des marchés.
Pierre Haxaire, ingénieur INSA et gérant de la société Édiphice, est consultant-formateur auprès des acteurs la construction, spécialiste des thématiques liées à la gestion contractuelle, à l'économie et à la prévention des risques dans les opérations de construction.
