Collection(s) : Fonctions de l'entreprise
Paru le 06/01/2016 | Broché VIII-259 pages
Professionnels
Question centrale de la gestion des ressources humaines, la rémunération est le levier majeur du management de la performance, au carrefour de plusieurs problématiques - stratégie de l'entreprise, marché du travail, coûts, équilibres sociaux et réglementations.
Cette 3e édition, enrichie de propositions sur le rééquilibrage et la régulation des politiques de rémunération, traite aussi de la place de ces questions dans le débat sur la croissance et l'emploi. Comment bâtir une stratégie de rémunération qui soit un véritable levier pour la stratégie de l'entreprise ? Comment la diagnostiquer et la faire évoluer pour plus de cohérence et d'efficacité ?
Dirigeants, DRH, responsables RH, consultants, étudiants trouveront dans cet ouvrage un panorama complet des pratiques et des systèmes existants. Par une remise à plat des approches classiques, il éclaire les enjeux que représentent les politiques de rémunération, tant dans la performance des entreprises qu'au niveau macro-économique.
Bernard Roman, docteur en sciences économiques, directeur de la stratégie d'ING France, il a exercé des fonctions de DRH et de direction générale au sein de plusieurs groupes bancaires (Suez, Deutsche Bank, ING). Il dirige le cabinet de conseil Agilio et enseigne à ESCP Europe.
