Paru le 16/06/1997 | Broché 160 pages
Public motivé
L'aménagement et la réduction du temps de travail ne sont ni un remède miracle, ni un gadget conjoncturel. Il ne s'agit pas, non plus, de partager la pénurie.
Toucher au travail, à son organisation et à sa durée, c'est toucher à des valeurs fortes de notre société.
Avec ou sans aide de l'Etat, le temps de travail est devenu un outil, un levier pour obtenir par la négociation, plus d'adaptabilité, de flexibilité et de qualité de service. Le modèle taylorien, rigide et encore trop présent, doit être remis à plat pour accroître la compétitivité des entreprises.
Ce livre met en lumière les erreurs à éviter, les méthodes à utiliser et les facteurs de réussite : détermination des partenaires et leur capacité à négocier.
De nombreux cas concrets d'entreprises engagées dans cette voie montrent la pertinence de cette démarche.
Changer le travail pour gagner son temps ou transformer nos habitudes pour mieux vivre notre époque est aujourd'hui un enjeu capital.
