Collection(s) : Fonctions de l'entreprise
Paru le 09/03/2011 | Broché XIX-257 pages
Professionnels
préface de Jean-Jacques Pluchart
Les entreprises sont obligées de réagir de plus en plus rapidement face à un environnement économique en constante évolution. Le tableau de bord suscite toujours autant d'intérêt. Les entreprises en attendent :
De fait, la démarche de construction du tableau de bord prend plus de valeur que le tableau de bord lui-même. Les indicateurs auront du sens s'ils entraînent un dialogue autour des plans d'action.
Les outils de Business Intelligence permettent aux opérationnels d'avoir tout et plus encore. Comment s'y retrouver dans cet afflux d'information ? Le rôle du contrôleur de gestion devient primordial pour tendre l'organisation vers «l'essentiel».
Cet ouvrage qui permet de concevoir avec méthodologie les indicateurs de gestion pertinents sera utile aux contrôleurs de gestion, cadres financiers et dirigeants d'entreprise.
Caroline Selmer est manager des offres en contrôle de gestion à la Cegos. Titulaire d'un DEA de l'université Paris-Dauphine, elle a été contrôleur de gestion, puis directeur financier, dans plusieurs grands groupes industriels.