Conduite de projets complexes : outils et méthodes pour mieux piloter les projets complexes : intégrer la complexité construire les dynamiques humaines, organiser, piloter, capitaliser et clore le projet

Fiche technique

Format : Broché
Nb de pages : 261 pages
Poids : 467 g
Dimensions : 17cm X 15cm
Date de parution :
ISBN : 978-2-84001-664-9
EAN : 9782840016649

Conduite de projets complexes

outils et méthodes pour mieux piloter les projets complexes
intégrer la complexité construire les dynamiques humaines, organiser, piloter, capitaliser et clore le projet

de ,

chez Maxima

Collection(s) : Organisation et technique de gestion

Paru le | Broché 261 pages

Professionnels

42.00 Indisponible

Quatrième de couverture

«Vous pilotez ou contribuez à un projet :

  • qui concerne et impacte de nombreux acteurs, appartenant à des organisations différentes et aux buts souvent divergents,
  • qui s'appuie sur des connaissances et technologies qui évoluent avec le projet,
  • qui se déploie dans un environnement changeant, où les vérités d'aujourd'hui peuvent rapidement devenir obsolètes,
  • qui se co-construit avec les différentes parties prenantes...

Alors ce livre est fait pour vous.

Dans cet ouvrage, plutôt que de vous proposer une ixième approche miraculeuse et infaillible de la conduite de projet, nous vous livrons des outils, des repères, et aussi des témoignages qui visent tous un même but : répondre aux nombreuses situations problématiques que vivent le Directeur de Projet et les équipes de projets complexes, et leur apporter à chaque fois la possibilité de penser autrement la situation afin de construire de nouvelles solutions pour faire avancer le projet dont ils ont la responsabilité.

Modélisées lors de nos expériences de pilotage de projets complexes, les propositions que nous vous faisons tout au long de ce livre visent à maximiser les conditions de réussite des projets à chaque étape de leur développement, en y soulignant le rôle et la contribution de chacune des parties prenantes : Directeur de projet, équipes de réalisation, participants de toutes les organisations impactées par le projet.»

Biographie

Etienne Roy, Ingénieur ETP, DEA Paris Dauphine, créateur et dirigeant de Koalto, accompagne depuis plus de 20 ans des équipes qui pilotent des projets complexes. Il a co-signé plusieurs ouvrages pour aider les managers à construire des solutions efficaces de management.

Guy Vernerey a 25 ans d'expérience en tant que chef de projet. Il intervient sur la production d'outils méthodologiques et d'études. Il a également piloté des projets de dimension nationale incluant des partenariats multiples. Ingénieur de formation (ESA Angers), il a aussi managé le développement d'importants projets territoriaux.

Du même auteur : Etienne Roy