Collection(s) : Guides pratiques pour l'encadrement
Paru le 22/03/2007 | Broché 140 pages
Professionnels
préface Jean-Louis Muller
Pour que leurs équipes donnent le meilleur d'elles-mêmes dans un environnement de plus en plus concurrentiel, les entreprises demandent aux managers d'être des leaders. Mais que regroupent aujourd'hui ces pratiques de leadership ? Qu'attendent les entreprises de leurs leaders ? Comment devenir un bon leader alors que cette notion évolue chaque jour pour s'adapter à un tissu socio-économique réactif et complexe ?
Comprendre ce qu'est un leader aujourd'hui, ce qui le caractérise, ce sur quoi repose son leadership est indispensable pour prendre conscience de ses propres ressources.
À partir de cet état des lieux, Catherine Lainé, Emmanuel Portanéry et Étienne Roy vous proposent :
Ainsi guidé, le lecteur pourra déterminer son style de leadership, clarifier ses projets et utiliser les techniques proposées pour enrichir toutes ses qualités de leader.
Catherine Lainé est consultante senior à la Cegos. Elle mène des missions de coaching et d'ingénierie pédagogique sur des programmes destinés à des formateurs, des dirigeants et des managers (notamment sur le coaching et le leadership).
Emmanuel Portanéry est associé de Pnl.Repere, société de formation et conseil en ressources humaines. Partenaire de la Cegos, il intervient sur les thèmes du coaching et du leadership pour les équipes dirigeantes.
Étienne Roy accompagne des équipes de direction, coach des dirigeants et des hauts potentiels. Il dirige Koalto, une agence spécialisée dans l'accompagnement des équipes et des individus, et qui forme les dirigeants au leadership.
