Conduite du changement

Quatrième de couverture

Vous voulez comprendre les enjeux et grandes étapes d'une conduite du changement au sein d'une organisation ?

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• vous positionner en tant que leader de la réussite du changement
• accompagner la transformation en tenant compte des dimensions psychosociologique, organisationnelle, managériale
• conduire chaque étape du projet de manière opérationnelle
• ancrer la culture du changement à tous les niveaux de l'organisation, en misant sur l'intelligence collective pour libérer la créativité et l'innovation

Biographie

Juliette Ricou, diplômée de l'ESCP et ex-directrice de mission en conduite du changement dans le secteur du consulting, est aujourd'hui coach professionnelle diplômée, superviseur de coachs certifiée, consultante et formatrice en management et conduite du changement.

Valérie Moissonnier, ex-directrice générale, diplômée de l'IGS, de l'IGB-MRI et titulaire d'un master de sociologie des organisations à Sciences Po, est coach professionnelle certifiée de dirigeants, d'équipes et d'organisations depuis 2002.
Elles travaillent ensemble au sein du cabinet Orgachange et accompagnent dirigeants et équipes dans la réussite de leurs projets de transformation.

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