Construire avec pertinence la stratégie de votre PME

Quatrième de couverture

Vous êtes dirigeant d'entreprise, TPE ou PME, vous êtes responsable d'une business unit de votre entreprise et vous devez établir le diagnostic stratégique de votre entité pour fonder des choix liés à sa stratégie concurrentielle ou à son développement sur de nouveaux marchés ou de nouveaux produits. Vous connaissez quelques outils d'analyse stratégique, mais vous ne savez pas comment les mobiliser et les articuler entre eux pour fonder des recommandations stratégiques pertinentes pour votre entreprise. Ou vous ne savez tout simplement pas comment vous y prendre... En bref, vous vous demandez :

«Comment construire avec pertinence la stratégie de mon entreprise ?»

Cet ouvrage est là pour vous aider dans sa construction et sa résolution. Il vous donnera les clés pour :

• connaître dans le détail la construction d'un diagnostic stratégique ;
• maîtriser les principaux outils et méthodes d'analyse stratégique et en appréhender les conditions de mise en oeuvre ;
• mobiliser ce diagnostic afin de proposer des choix stratégiques pour votre entreprise ainsi que les nouveaux axes de développement de l'entreprise ;
• apprendre au travers d'exemples tirés d'expériences de PME ;
• disposer d'outils simples, efficaces et actionnables pour construire avec pertinence votre stratégie d'entreprise.

Cet ouvrage vous permettra d'acquérir méthodes et compétences grâce à :

• une démarche globale didactique et actionnables ;
• des outils connus qui ont fait leurs preuves ;
• une sélection d'exemples concrets ;
• un format visuel rendant son utilisation rapide et facilitant l'emploi des méthodes proposées.

Biographie

Laurent Bourgeon, professeur Associé au Département Management de l'ESSEC et Docteur en Sciences de Gestion. Il est Directeur Académique des programmes de formation continue Management Opérationnel et Management Opérationnel International à l'ESSEC Executive Education. Il est également responsable pédagogique de l'Expérience Projet Conseil en Entreprise de l'ESSEC Grande École. Il enseigne le Management Stratégique face à des publics étudiants et de cadres d'entreprise en formation continue.

René Mauget, professeur de Stratégie au sein du Groupe ESSEC et Docteur en Sciences de Gestion et Ingénieur. Il enseigne le Management Stratégique à l'ESSEC Executive Education et dans plusieurs écoles d'ingénieurs. Il conduit également des opérations d'audit et de conseil auprès de PME sur des problématiques stratégiques en France et à l'étranger.

Claire Péron, après plus de 12 ans d'expérience en Communication et en Marketing Opérationnel dans le secteur des nouvelles technologies, elle est enseignante au sein du Groupe ESSEC et met son expérience de communicante, son pragmatisme et sa connaissance du monde de l'entreprise au service des étudiants et des cadres en formation continue.

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