Collection(s) : Les essentiels de la banque
Paru le 12/06/2000 | Broché 128 pages
Professionnels
Cet ouvrage présente le contrôle de gestion dans ses relations avec la stratégie. Dans un environnement bancaire en évolution rapide, il aborde les principales composantes du contrôle de gestion : planification stratégique et opérationnelle, démarche prévisionnelle et budgétaire, création de valeur et mesure de performance, reporting et tableaux de bord et méthodologies d'allocation des fonds propres.
Rédigé dans une approche résolument pédagogique, cet ouvrage de synthèse s'adresse à tous les responsables qui souhaitent mieux comprendre le contrôle de gestion dans l'environnement bancaire. Il s'adresse également à un public plus large intéressé par la gestion bancaire.
Gérard Naulleau est professeur à l'ESCP-EAP. Il intervient en entreprise comme consultant pour accompagner la mise en place de dispositifs de contrôle de gestion. Il est coauteur de Contrôle de gestion et management (1997).
Michel Rouach est directeur du budget et du contrôle de gestion du Groupe BNP Paribas. Il est professeur de contrôle de gestion au CESB et co-président de l'Association française des contrôleurs de gestion de banque.
Les deux auteurs ont publié l'ouvrage Le contrôle de gestion bancaire et financier, 3e édition (1998), chez Banque éditeur.
