Paru le 27/03/2003 | Broché X-213 pages
Public motivé
· Un nouveau mode d'organisation fondé sur le partenariat à tous les niveaux.
· Une analyse solide qui s'appuie sur une enquête terrain.
· Une lecture passionnante, véritable voyage au pays de la smart.
En quatre ans, sans fonds propres, Nicolas Hayek et ses partenaires ont développé un nouveau concept de véhicule, construit une usine, organisé une société nouvelle de plus de 2000 personnes, lancé une nouvelle marque automobile au moment où tous les constructeurs se regroupaient. La smart, résultat d'un tour de force managérial, s'est imposée et a inspiré l'industrie automobile tout entière:
À la lecture de l'aventure "smart", avec ses difficultés et ses succès, le lecteur transformera sa propre vision de l'entreprise.
Deux spécialistes en rapprochements d'entreprises ont travaillé ensemble pour mener cette enquête sur la smart et en recueillir les enseignements.
Jean-Pierre Guth est conseil en stratégie et conduite d'alliances après avoir dirigé des projets d'envergure internationale au sein de grands groupes (GIAT-Industries, Thomson-CSF, Eurequip).
Gérard Naulleau est professeur à l'ESCP-EAP où il enseigne le contrôle de gestion et les stratégies de partenariat. Il coordonne plusieurs programmes internationaux de développement intra-entreprise à l'ESCP-EAP et intervient comme consultant.
