Paru le 28/09/2006 | Broché
Professionnels
préface Bernard Comolet
Les risques sont partout et leurs conséquences concernent l'humanité tout entière. Rappelez-vous : le naufrage du Titanic, l'explosion de la navette spatiale Challenger, la catastrophe de Tchernobyl, la faillite de la Barings, la catastrophe de l'usine AZF à Toulouse, le naufrage du Prestige, la faillite d'Enron...
Ces catastrophes auraient pu être évitées, ou du moins leurs conséquences limitées. Mais le plus grave est que, si aucune expérience n'est tirée de ces catastrophes, d'autres se produiront, dans les mêmes secteurs d'activité et pour des raisons analogues...
Ce livre présente une démarche permettant à une entreprise de :
Des illustrations sont présentées dans divers secteurs d'activité tels que le secteur bancaire, les entreprises industrielles, les sociétés de service, la grande distribution, les compagnies de transport aérien...
Les conseils d'administration, directions générales, responsables d'encadrement, comités d'audit, gestionnaires de risques, auditeurs et consultants y trouveront la synthèse d'une expérience pratique aisément transposable à leur propre situation.
Henri-Pierre Maders est directeur associé chez A2 Consulting. Diplômé de l'ISG et MBA de l'Université de San Francisco, il est aussi consultant auprès de l'UNIDO, vice-président de SOS Sahel International France et président de l'AAEISG.
Jean-Luc Masselin est contrôleur général de la Caisse d'épargne Ile-de-France Paris, après 19 ans d'audit successivement chez Arthur Andersen et Mazars. Diplômé de l'ESSEC, il est aussi expert comptable et commissaire aux comptes.
Les deux auteurs sont des spécialistes reconnus des dispositifs de contrôle interne, notamment bancaires. Ils sont auteurs de nombreux articles et ouvrages sur le management de projet, l'organisation des entreprises et le pilotage des risques.
