Collection(s) : Gestion de projets
Paru le 11/06/2009 | Broché XII-287 pages
Professionnels
La plupart des projets n'atteignent pas l'objectif fixé et/ou ne respectent ni les budgets ni les délais... parce que certains événements, non identifiés au préalable, et encore moins mis sous contrôle, surviennent.
L'expérience montre pourtant qu'il est possible de réussir un projet à condition cependant de mettre en oeuvre un Dispositif de Maîtrise des Risques (DMR) approprié aux enjeux du projet et aux attentes de ses parties prenantes :
Ce livre s'adresse à toutes les parties prenantes d'un projet. Il présente une approche des risques pragmatique, calée à la fois sur les phases du projet, de l'étude préalable au bilan de fin de projet et sur les processus supports transversaux, tels que achats ou RH.
Téléchargez les fichiers des fiches pratiques et des outils depuis www.editions-organisation.com
Henri-Pierre Maders est directeur associé chez A2 Consulting. Diplômé de l'ISG et MBA de l'Université de San Francisco. Il est également vice-président de SOS Sahel International France et consultant auprès de l'ONU pour le développement industriel.
Jean-Luc Masselin est directeur du contrôle interne France ABN AMRO, groupe Neuflize OBC. Diplômé de l'ESSEC, il est aussi expert-comptable et commissaire aux comptes.
Les deux auteurs ont publié de nombreux articles et ouvrages sur le management de projet, l'organisation des entreprises et le pilotage des risques.
