Collection(s) : Stratégies et management
Paru le 15/10/2008 | Broché VII-247 pages
Professionnels
On ne cesse de parler de culture d'entreprise... Mais le plus souvent en termes vagues et mystérieux. Comme si l'on ne pouvait ni la décrire, ni l'évaluer, ni la manager.
Cause d'échec d'une fusion-acquisition sur deux, elle entraîne alors une destruction de valeur. Mais elle est aussi un facteur clé de réussite et la force des groupes qui imposent leur modèle et leur identité sur le marché.
Ce livre s'adresse aux dirigeants, cadres et consultants et montre comment tirer parti des caractéristiques culturelles de l'entreprise. Il présente de façon claire et précise :
La culture d'entreprise porte en elle les facteurs de différenciation décisifs dans la compétition économique. C'est un actif immatériel, mais tellement stratégique !
Olivier Devillard, consultant et psycho-sociologue, O. Devillard a fondé la marque Dexteam en 1992. Cofondateur de la Société Française de Coaching, il est spécialisé dans l'accompagnement des équipes dirigeantes. Il dirige le cabinet Dexteam Dex.
Dominique Rey, ingénieur des Mines, consultant et coach, D. Rey est spécialisé dans les démarches de changement et la performance de la coopération collective. Il enseigne à l'IAE sur «Comportements et changement».
