Collection(s) : Village mondial
Paru le 29/04/2010 | Broché VI-266 pages
Professionnels
Être efficace en Chine
Le management à l'épreuve de la culture chinoise
Comment travailler avec les Chinois ?
Comment se comprendre et coopérer avec efficacité ?
Comment manager et fidéliser des équipes chinoises ?
Trop de malentendus et de dysfonctionnements entravent l'avancement des projets dans les entreprises occidentales qui travaillent en Chine ou avec la Chine. Tel est le constat que font quotidiennement dirigeants, managers, acheteurs, commerciaux ou services corporate. Et pourtant, le potentiel est immense !
À partir de leur expérience de conseil, Chloé Ascencio et Dominique Rey donnent ici les clés pour comprendre et décoder les comportements des Chinois, qui reposent sur trois notions fortes : les logiques de face, de familiarité et d'allégeance hiérarchique. C'est sur ces bases que s'est développé le « management à la chinoise », dont ils décrivent les différentes déclinaisons.
Passant en revue les dix « bonnes pratiques » du management international, les auteurs proposent ensuite de les adapter au contexte chinois, afin d'encourager une communication plus directe, la prise d'initiatives et de responsabilités, l'engagement, l'esprit d'équipe...
Très opérationnel, ce guide pratique fourmille d'exemples vécus en entreprise et donne la parole aux salariés chinois. Ouvrage de référence sur la communication, la culture des affaires et le management dans l'Empire du Milieu, il s'adresse aussi bien aux dirigeants et professionnels qu'aux étudiants en management.
Chloé Ascencio, Sciences-Po, sinisante, a vécu et travaillé en Chine dans les RH. Elle intervient dans de nombreuses entreprises pour former Occidentaux et Chinois à coopérer efficacement. Elle est également l'auteur de Manager en Chine (L'Harmattan, 2007). http://managementchine.blogspot.com
Dominique Rey, ingénieur des Mines, consultant et coach, est spécialiste du management de performance et des dynamiques culturelles en entreprise.
Il enseigne à l'IAE de Paris en MBA. Il a publié Culture d'entreprise : un actif stratégique (Dunod, 2008). http://eloge-de-la-dynamique.viabloga.com
