Gérer les conflits au travail : développez la médiation face aux risques psychosociaux

Fiche technique

Format : Broché
Nb de pages : 160 pages
Poids : 270 g
Dimensions : 16cm X 23cm
Date de parution :
ISBN : 978-2-7440-6474-6
EAN : 9782744064746

Gérer les conflits au travail

développez la médiation face aux risques psychosociaux

de

chez Pearson

Collection(s) : Village mondial

Paru le | Broché 160 pages

Professionnels

23.50 Indisponible

Quatrième de couverture

Gérer les conflits au travail

2e édition

Malaise entre un dirigeant et son équipe, affrontement entre deux unités de direction, conflit social relayé par les médias, blocage culturel, voire générationnel... autant de sources de stress et de difficultés en entreprise. Pas toujours manifestes, ces conflits peuvent se traduire par une crise larvée, dans laquelle se répètent des schémas relationnels générateurs de souffrance. Ils participent également au développement des risques psychosociaux et exigent, à ce titre, d'être pris en compte.

Pratique en plein développement, la médiation est bien adaptée pour aborder ces situations dans leur diversité. L'approche systémique permet ici de proposer une analyse globale des enjeux relationnels et de déceler les « demandes cachées ».

Faisant l'inventaire des situations qui requièrent l'intervention du médiateur ainsi que des ressorts de la crise, Jacques-Antoine Malarewicz s'appuie sur son expérience professionnelle pour définir une méthodologie de travail : identification de la demande et de ses conséquences, position du médiateur et utilisation par les parties prenantes, outils, déontologie, gestion par les problèmes et application à des cas réels.

Très pratique, cet ouvrage constitue une excellente initiation à la gestion des risques psychosociaux par la médiation. Il servira de support de réflexion aux décideurs et responsables de ressources humaines ainsi qu'aux médiateurs, quel que soit leur statut.

Biographie

Jacques-Antoine Malarewicz est médecin psychiatre, consultant en entreprise, formateur et superviseur.
Il intervient également comme coach auprès de dirigeants et d'équipes de direction.
Spécialiste de l'approche systémique, il est l'auteur de nombreux ouvrages de référence dans ce domaine, en particulier Systémique et entreprise, Réussir son coaching grâce à l'approche systémique, Affaires de famille, Les personnalités difficiles en entreprise et Petits deuils en entreprise, chez Pearson/Village Mondial.