Collection(s) : Questions de société
Paru le 07/03/2024 | Broché 141 pages
Professionnels
L'avantage coopétitif
Faire de la coopétition une stratégie gagnante
La coopétition - relation paradoxale, qui inclut deux forces a priori opposées que sont la coopération et la compétition - a été une stratégie à l'origine de nombreux succès industriels ces 40 dernières années. Le dernier exemple en date est celui de la mise au point du vaccin contre la Covid-19.
Cet ouvrage, organisé autour de trois grands chapitres - les stratégies de coopétition, le management de la coopétition et la coopétition multiple - montre à partir de nombreux cas d'étude que :
L'objet de cet ouvrage est alors de permettre aux acteurs économiques de reconnaître ce qui est leur nouvelle réalité et qui le sera encore plus dans les années futures. Il s'agit de comprendre ces nouvelles relations de coopétition, leurs enjeux stratégiques, et les nouveaux modes de management qu'elles conduisent à mettre en oeuvre.
Apprendre à manager la coopétition est donc la clé de la performance des entreprises au XXIe siècle.
Frédéric Le Roy est professeur à l'université de Montpellier et à Montpellier Business School. Il co-dirige le Coopetition Lab et la Chaire Coo-Innov dédiés au développement et à la diffusion de la connaissance sur la coopétition.
Anne-Sophie Fernandez est maîtresse de conférences à l'université de Montpellier. Elle co-dirige la Chaire Coo-Innov dédiée au développement et à la diffusion de la connaissance sur la coopétition.
Paul Chiambaretto est professeur associé à Montpellier Business School et chercheur associé à l'École polytechnique. Il co-dirige le Coopetition Lab et dirige la Chaire Pégase dédiée à l'économie et au management du transport aérien.
