Collection(s) : Repères
Paru le 10/03/2005 | Broché 128 pages
Public motivé
Les relations interentreprises se sont profondément modifiées depuis les années 1980. La sous-traitance traditionnelle est progressivement remplacée par le «partenariat industriel», mode d'organisation au sein duquel la relation client/fournisseur se complexifie : co-conception des produits, livraisons en «juste à temps», mise en place de normes de qualité.
Ce livre présente une étude exhaustive de cette relation que l'auteur qualifie de «quasi-intégration». Quelle est sa spécificité ? Comment situer la quasi-intégration par rapport au marché et à la firme ? Quelles sont les formes de coordination qui la caractérisent : l'autorité, l'incitation et/ou la confiance ? Par ailleurs, comment les stratégies d'externalisation des firmes modifient-elles l'organisation industrielle ? Quel est le mode de fonctionnement de la «firme-réseau», qui supplante la firme fordiste intégrée verticalement ?
Bernard Baudry est professeur de sciences économiques à l'université Lumière-Lyon-II où il dirige le centre de recherches LEFI. Il est l'auteur de nombreux articles et, dans la même collection, de l'ouvrage Économie de la firme.
