Collection(s) : Fonctions de l'entreprise
Paru le 25/09/2003 | Broché VII-118 pages
Professionnels
Les enjeux de l'entretien d'évaluation sont d'une importance fondamentale tant pour le cadre qui «apprécie» que pour celui qui est évalué. Pour l'un, l'efficacité des «ressources humaines» de l'entreprise est en cause, pour l'autre, reconnaissance des performances, augmentations, promotions et orientations sont en jeu.
Dans ce livre destiné tant à l'évaluateur qu'à l'évalué, Jacques Teboul, partant de l'analyse objective des rapports de pouvoir, décrit l'ensemble des règles à appliquer lors de l'entretien. Guide pratique, cette seconde édition mise à jour, apporte des solutions concrètes pour faciliter le déroulement de l'entretien: préparation, définition des objectifs, traitement des conflits. Dédramatisant cette rencontre annuelle, il la rend de ce fait plus efficace pour les deux parties.
Jacques Teboul
Ancien directeur à la Cegos, dans l'unité Management et Développement des personnes, il est spécialisé dans le conseil et la formation au management.
Il est intervenu dans ces domaines auprès d'entreprises des secteurs privé et public, notamment pour la mise en place de systèmes d'évaluation et pour la formation de l'encadrement à la conduite de l'entretien d'évaluation.
