Collection(s) : Les essentiels de la banque et de la finance
Paru le 02/12/2013 | Broché 126 pages
Professionnels
Cet ouvrage présente le contrôle de gestion bancaire dans ses relations avec la stratégie. Dans un environnement bancaire et financier en évolution rapide, il aborde les principales composantes du contrôle de gestion : démarche stratégique et planification opérationnelle, gestion prévisionnelle et budgétaire, mesure de la rentabilité (détermination du produit net bancaire par centre de profit / produit / client, calcul des charges, analyse des résultats), suivi de la création de valeur et pilotage de la performance, allocation des fonds propres, reporting et tableaux de bord.
Cette troisième édition a fait l'objet d'une réactualisation de l'ensemble des chapitres ainsi que d'une refonte du chapitre relatif à l'allocation des fonds propres afin de tenir compte du nouveau ratio «Bâle 3».
Rédigé dans une approche résolument pédagogique, cet ouvrage de synthèse s'adresse aux contrôleurs de gestion et directeurs financiers ainsi qu'à un public plus large intéressé par la gestion bancaire.
Gérard Naulleau est professeur à ESCP Europe où il enseigne le contrôle de gestion et le management de projets. Il dirige depuis 2006 le mastère spécialisé «Management des projets internationaux» et intervient en tant que consultant et formateur en France et à l'étranger.
Michel Rouach est actuellement Chief Operating Officer de la fonction Compliance & Control de BNP Paribas Investment Solutions et co-directeur du diplôme universitaire «Contrôle de gestion et pilotage de la performance» de Paris 1. Il a été directeur du contrôle de gestion de BNP Paribas.
