Collection(s) : Stratégies et management
Paru le 08/01/2014 | Broché 232 pages
Professionnels
préface de Patrick Molle
Identifier, développer et mettre en oeuvre ses soft skills est un véritable enjeu pour le manager.
Les soft skills sont les compétences que chacun possède, de manière plus ou moins consciente : pédagogie, créativité, gestion du stress, écoute, adaptabilité, empathie, etc. Elles sont essentielles dans la vie professionnelle et cohabitent avec les autres compétences et connaissances («hard skills») longtemps privilégiées. Des méthodes permettent pourtant de les renforcer, de les déployer, de les exploiter, et d'accroître ainsi le capital humain de l'entreprise dans laquelle le salarié s'épanouit.
Premier à introduire les soft skills en France, cet ouvrage présente une méthode opérationnelle afin que chaque leader, manager et entrepreneur ait les outils pour identifier ses points forts (et ceux des autres) et les mobiliser dans un monde du travail en plein bouleversement.
Fabrice Mauléon, professeur (PhD) et directeur du Learning Hub à France Business School, responsable de formations, de chaires de recherche et intervenant dans de nombreuses institutions à l'international. Il est passionné d'innovation pédagogique et des techniques facilitant la diffusion du savoir et l'appropriation des compétences.
Julien Bouret, double diplômé en management et développement durable, spécialiste des techniques méditatives, il coache les futurs managers de France Business School et de nombreux managers sur leurs soft skills.
Jérôme Hoarau, double diplômé en management et développement durable, passionné d'entrepreneuriat, il accompagne les entrepreneurs de leurs idées à leurs projets et les forme sur leurs soft skills.
