Collection(s) : Entreprise et carrières
Paru le 13/02/2003 | Broché 136 pages
Professionnels
La politique salariale, c'est comme un morceau de musique: pour exister, il lui faut des interprètes, une partition, des instruments.
Les interprètes, ce sont les acteurs du système salarial, DRH et syndicats bien sûr, mais aussi contrôleurs de gestion et magistrats sociaux, sans oublier l'Etat, premier employeur du pays et omniprésent dans le rôle du régisseur. La partition est largement improvisée, mais doit respecter les grands principes décrits dans les manuels de gestion des ressources humaines, qui en sont en quelque sorte le solfège et l'harmonie. En revanche, les instruments et la manière de s'en servir ont été moins étudiés, peut-être parce que, au carrefour de l'économie et de la sociologie, du droit du travail et de la comptabilité, la matière est fort complexe.
Cet ouvrage vise donc à combler cette lacune et permet aux lecteurs d'en comprendre tous les mécanismes: des principes du pilotage salarial au pilotage individuel des salaires, en passant par les facteurs d'évolution de la masse salariale ou les attributs juridiques de la part variable.
Clair et directement opérationnel grâce aux nombreux exemples et tableaux de bord, ce guide est un outil indispensable à tous les acteurs du système salarial soucieux de jouer sans fausse note.
Jean-François de Martel, chef de la mission d'observation des conditions d'emploi et de rémunération dans les organismes publics au ministère des Finances, est président de la Commission Interministérielle de Coordination des Salaires (CICS) qui contrôle l'évolution de la masse salariale dans les entreprises publiques.
