Collection(s) : Gestion
Paru le 30/11/2010 | Broché VI-388 pages
Etudiants LMD
Pour l'entreprise, l'innovation constitue un enjeu réel et devient une activité récurrente et stratégique. Mais bien qu'omniprésente, l'innovation garde son caractère d'incertitude. Son management nécessite vision et créativité tout autant que rigueur et contrôle, constituant ainsi un véritable défi pour les entreprises.
Cette nouvelle édition traite l'ensemble des questions du management de l'innovation tant au niveau des processus opérationnels que stratégiques. Elle propose des études de cas avec corrigés et des témoignages de praticiens. Elle prend en compte les évolutions des pratiques, savoirs et savoir-faire : innovation ouverte, design thinking, stratégie « océan bleu »...
Cet ouvrage s'adresse particulièrement :
Sandrine Fernez-Walch est ingénieur agronome et docteur en économie industrielle. Elle est actuellement maître de conférences en gestion à l'université Toulouse 1 Capitole et responsable du Master 1 Gestion de l'Entreprise Sociale et de Santé de l'IAE Toulouse.
François Romon est professeur émérite de l'université de technologie de Compiègne (UTC) dans laquelle il a créé le master gestion de la technologie et de l'innovation et la filière de formation d'ingénieur en management des projets innovants.
