Collection(s) : Référence Management
Paru le 27/09/2013 | Broché 414 pages
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Management de l'innovation
En cette période de débat sur la compétitivité des entreprises, l'innovation constitue un enjeu majeur et devient une activité stratégique et essentielle. Mais bien qu'omniprésente, elle garde son caractère d'incertitude. Son management nécessite vision et créativité tout autant que rigueur et contrôle, constituant un véritable challenge pour les responsables de la stratégie des entreprises comme pour les équipes de projets d'innovation.
Cet ouvrage couvre l'ensemble des questions du management de l'innovation tant au niveau des processus opérationnels que stratégiques. Il apporte des éléments de réponse à de nouveaux défis tels que le développement durable et accorde une large place aux besoins des petites et moyennes entreprises et des entreprises de taille intermédiaire. Complet précis et opérationnel, il peut s'utiliser comme un guide pour l'action.
Un cas complet d'application est disponible en téléchargement.
Cet ouvrage s'adresse particulièrement :
Sandrine Fernez-Walch
Ingénieur agronome diplômée
d'AgroParis Tech et docteur
en économie industrielle de l'École
des Mines de Paris, elle est maître
de conférences en gestion à l'université
Toulouse 1 Capitole et responsable
du master 1 « Gestion de l'entreprise
sociale et de santé » de l'IAE
de Toulouse. Ses enseignements,
comme ses travaux de recherche menés
en partenariat avec des entreprises,
portent sur le management
de l'innovation et l'accompagnement
des PME.
François Romon
Professeur émérite à l'université
de Technologie de Compiègne
(UTC), il y a créé le master « Gestion
de la technologie et de l'innovation »
et la filière transversale de formation
d'ingénieur en management des projets
innovants. Il anime le groupe « Gestion
de la technologie et de l'innovation »
(GTI), réunissant une vingtaine
de responsables de RetD et d'innovation,
et est membre du comité de rédaction
du Guide de mise en oeuvre du
management de l'innovation de l'Afnor.
