Collection(s) : 100 questions pour comprendre et agir
Paru le 16/06/2005 | Broché 123 pages
Professionnels
préface Vincent Giard
Le management de projet est une véritable aventure à laquelle tout manager est un jour confronté. Il ne suffit pas de vouloir pour pouvoir. Ce n'est pas tant la complexité technique du projet en lui-même, que ses implications et la coordination des différents moyens à mettre en oeuvre qui compliquent la tâche. Avec ces 100 questions l'auteur rend la mission possible.
De la définition du projet à réalisation, l'ouvrage détaille toutes les étapes qui permettent de concrétiser un projet, qu'il soit d'ingénierie, de développement de produit, interne à l'entreprise ou de marché. Vous saurez tout sur le projet et son management. Rien n'est oublié : les partenaires, les interlocuteurs, les méthodes et l'organisation.
À travers des questions fondamentales et des réponses très claires, Jean-Louis G.Muller met en lumière les moyens pour passer du rêve à la réalité :
Jean-Louis G.Muller est Directeur à la CEGOS, consultant en management par projet, Président d'honneur de l'Association francophone de management de projet (AFITEP), auteur de plusieurs livres à succés sur le sujet et coordonnateur de l'ouvrage à feuillets mobiles « Management des projets ».
