Collection(s) : Première fois
Paru le 22/03/2007 | Broché 160 pages
Professionnels
À partir d'une histoire imaginée sur la base d'une multitude de situations vécues, ce petit guide présente les différentes étapes d'un projet et les points cruciaux à maîtriser pour le faire aboutir.
Le lecteur qui veut aller à l'essentiel appréciera un ouvrage concentré sur les facteurs clés de succès de la démarche projet. Les aspects trop techniques sont donc délibérément mis au second plan pour privilégier l'apprentissage du coeur de la démarche : le management !
Grâce à sa présentation didactique basée sur un récit, à sa méthodologie simple et à ses nombreux conseils pratiques, ce livre permet au lecteur de découvrir les éléments structurants dont il aura besoin pour mener à bien son projet.
Alain Asquin (à droite) est maître de conférences à l'IAE Lyon 3, et responsable du programme de Master Entrepreneuriat et Management des Petites et Moyennes Organisations. Il est également conseil en développement d'affaires et management par projet pour les PME.
Thierry Picq (à gauche) est professeur de management des ressources humaines à l'EM Lyon. Ses activités d'enseignement et de recherche portent sur les nouvelles formes d'organisation et leurs impacts sur le management et la gestion des ressources humaines.
Tous deux sont coauteurs (avec Christophe Falcoz) d'un manuel de référence, Ce que manager par projet veut dire, aux Éditions d'Organisation.
