Collection(s) : Stratégies et management
Paru le 10/02/2005 | Broché VI-208 pages
Professionnels
Développer ses capacités de discernement
Comment décidons-nous ? Savons-nous vraiment pourquoi nous privilégions une solution plutôt qu'une autre ?
Cet ouvrage propose de prendre du recul sur nos pratiques individuelles et collectives de prise de décision. Sept approches «classiques» de la décision sont examinées au regard de situations puisées dans la vie professionnelle.
De quelle liberté disposons-nous vraiment face à un dilemme ? En fait, tout se joue en amont de la décision, au moment du choix. Choisir n'est pas décider et choisir exige discernement, ce à quoi nous invitent les auteurs.
Loin d'être une simple méthode, le discernement est un cheminement qui réintroduit la finalité poursuivie comme critère essentiel du choix. Illustré de nombreux exemples, l'ouvrage décrit les fondements et les principales étapes de ce parcours qui restitue au décideur sa part de liberté.
Laurent Falque, docteur en sciences de gestion, il est professeur à l'Edhec depuis 1995. Ses travaux de recherche portent sur le discernement dans la prise de décisions. Depuis 1999, il propose des parcours de formation et d'accompagnement de dirigeants et d'équipes dirigeantes.
Bernard Bougon, jésuite, philosophe et psychosociologue de formation, il est associé d'un cabinet de conseil en stratégie d'entreprise et enseigne «l'éthique du management» dans des écoles supérieures de commerce, d'ingénieurs et dans des cercles professionnels.
