Collection(s) : Ressources humaines
Paru le 13/04/2007 | Broché 149 pages
Professionnels
Motiver ses collaborateurs en donnant du sens à leur travail
Dans un monde du travail en forte évolution, ce qu'on reçoit en échange de son travail - la motivation « extrinsèque » - ne suffit plus pour créer la motivation. Et la motivation « intrinsèque », qui vient du travail lui-même, est devenue la source principale de l'énergie et de l'implication.
En s'appuyant sur la description des conditions actuelles du travail et sur les analyses psychologiques récentes, ce livre décrit les composantes de la motivation intrinsèque :
Cette description argumentée permet de préciser, de manière réaliste et détaillée, le style de leadership essentiel pour construire l'implication :
Claude Lévy-Leboyer a été professeur de psychologie du travail à l'université René Descartes-Paris V et vice-président de cette université. Past President de l'Association Internationale de Psychologie Appliquée et membre fondateur de ENOP (European Network of Organizational Psychology), elle est actuellement consultante auprès des organisations des secteurs public et privé. Elle est également l'auteur de nombreux ouvrages dans le domaine de la psychologie du travail, notamment sur les compétences, la motivation et la personnalité.
