Collection(s) : Dossier d'experts
Paru le 05/09/2022 | Broché 180 pages
Professionnels
Résilience opérationnelle
De la maîtrise des risques à la gestion de crise
Ne pas rompre sous la contrainte et faire face pour mieux rebondir.
Quel que soit votre domaine d'activité, si vous voulez que votre institution maîtrise les risques et menaces prévisibles voire surmonte toutes les crises même les plus inédites, vous devez adopter une gestion opérationnelle résiliente qui complète vos résiliences structurelle et fonctionnelle.
Ce guide, refondation de Situation de crise, se préparer, faire face, promeut un continuum opérationnel, préparé et utile par temps calme, efficient sous les tempêtes et providentiel lors d'un naufrage. Il préconise l'emploi de tableaux de bord, véritables couteaux suisses qui valident la planification, orientent les entraînements et les exercices, guident la vigilance, assistent la conduite des opérations et protègent du stress, tout en alimentant les retex source du WEI JI.
Afin d'acquérir une résilience opérationnelle, votre gestion de crise doit pouvoir se substituer sans discontinuité à une maîtrise des risques défaillante. Pour cela, cette dernière se doit d'adopter les préceptes de la première. Ainsi, dès une conduite planifiée des opérations, les équipes s'entraînent au pire, à l'inédit...
Prévoir pour réduire l'imprévu et se préparer à l'imprévisible pour rester pérenne.
Fervent promoteur de la planification et des entraînements, François Vernoux, ingénieur Civil des Mines, est un opérationnel qui compte 37 années d'expérience au commandement de démineurs, de pontonniers, de sauveteurs. En 1993, il commande le Bataillon Franco- Belge du Génie de la Forpronu, qui rétablit des centres miniers et l'électricité à Sarajevo, ouvre des routes humanitaires, démine des zones de vie polluées et assure le soutien d'un camp de réfugiés. En 2001, chef d'état-major de la Brigade du Génie, il commande les opérations « terrain » lors des inondations de la Somme. De 2002 à 2005, officier général, il commande les Sapeurs Sauveteurs de la Sécurité civile engagés sur plus de 20 opérations internationales majeures. Simultanément, il est permanent de direction du COGIC (Centre Opérationnel de Gestion Interministérielle des Crises). Ayant quitté l'uniforme, il assiste des municipalités dans leur mission de sauvegarde des populations. Il conseille des opérateurs et grands industriels, enseigne en Master et Grandes Écoles. Il préside le club InterMines gestion de crise. Il est l'auteur de Cheffer, cet art complexe tout d'humanité et de Sauvegarde communale, des inondations aux pandémies (même éditeur).
