Collection(s) : Stratégies et management
Paru le 19/02/2004 | Cartonné 295 pages
Professionnels
STRATÉGIES ET MANAGEMENT
François Dupuy
SOCIOLOGIE DU CHANGEMENT
Pourquoi et comment changer les organisations
Véritable manuel de référence aussi bien pour les praticiens que pour les étudiants, cet ouvrage dit sans complaisance ce qui est en jeu lorsque l'on s'attaque au changement.
Il permet aux dirigeants, cadres et consultants :
Prenant ses distances avec la rhétorique et les illusions du management ordinaire, l'auteur propose plus que des recettes ou des modèles : un raisonnement solide basé sur une appréhension concrète des problèmes et des situations.
FRANÇOIS DUPUY
Il est président de Mercer Delta Consulting France, cabinet spécialisé dans le conseil aux dirigeants pour la conduite du changement. Ancien chercheur au CNRS, il a longtemps enseigné tant en France (Insead) qu'aux États-Unis. Il a écrit de nombreux articles et ouvrages sur le thème du changement dans l'entreprise et la secteur public, dont Le Client et la bureaucrate, Prix Manpower 1998 et L'Alchimie du changement, Prix spécial Synapsis CRC 2001, qu'il a fusionnés, réorganisés et enrichis de nouveaux exemples pour constituer le présent ouvrage.