Collection(s) : Les références
Paru le 02/09/2004 | Broché IX-340 pages
Professionnels
· Un livre complet, remarquablement limpide
· Des concepts forts et pérennes validés par la réalité
· De nombreux exemples et plus de 220 figures
· Enrichi de synthèses, recommandations, d'une bibliographie, d'un glossaire et d'un index complet
Ce manuel couvre l'ensemble du champ de la stratégie d'entreprise: des composantes, en passant par l'analyse et l'étude des différentes options stratégiques pour aboutir à la mise en oeuvre. Ancré dans la réalité, il tient compte de la concurrence exacerbée, de l'accélération du rythme d'innovation et de la mondialisation, de la visibilité réduite alors que les investissements sont souvent de plus en plus lourds. Un livre limpide et intelligent pour faire mieux que les concurrents sans avoir nécessairement des ressources supérieures. Constitue un véritable guide du succès concurrentiel.
Écrit par des praticiens pédagogues pour donner aux dirigeants et étudiants-futurs managers les armes pour vaincre leurs concurrents:
Diplômé de l'ESCP et titulaire d'un MBA de Columbia University, Jean-Marie Ducreux a consacré plusieurs années au conseil en stratégie au Boston Consulting Group à Paris, puis chez Mars&Co avant de diriger des filiales françaises de multinationales et des entreprises françaises à vocation internationale dans les secteurs de la grande consommation et des technologies. Il enseigne à l'ESCP-EAP.
Major d'entrée et de sortie HEC Paris, MBA de Harvard, Maurice Marchand-Tonel a commencé sa carrière au Boston Consulting Group dont il a été co-fondateur des bureaux de Paris et de Munich. Il a ensuite dirigé et développé cinq entreprises (dont Sommer et Givenchy) avant de revenir au conseil en stratégie. Président de la French American Chamber of Commerce, il est aujourd'hui consultant et administrateur indépendant. Il enseigne à HEC et intervient régulièrement à Paris-Dauphine et dans le cadre du MBA de l'école des Mines.
