Collection(s) : Progrès du management
Paru le 12/01/2006 | Broché XII-209 pages
Professionnels
avec la collaboration de Georges Theys
Comment faire naître les idées nouvelles? Comment les accueillir, les laisser croître et se développer? Comment résister à ceux qui expliquent si bien pourquoi une idée ne marchera pas et pourquoi les fourmis de dix-huit mètres n'existent pas?
Pour susciter les idées nouvelles qui deviendront des innovations, l'improvisation ne suffit pas. Il faut, comme pour le reste, de la préparation, de la méthode, de l'organisation et un état d'esprit favorable. Pour étayer leurs propos, les auteurs recourent à l'histoire des sciences et dévoilent les mécanismes de la découverte et de la création. Ils accordent une large place aux méthodes de créativité, illustrées par des exemples savoureux et abordent les obstacles que dressent les organisations face aux idées nouvelles. Ils insistent enfin sur les conditions d'émergence d'une véritable ouverture d'esprit.
Cette nouvelle édition, enrichie d'un chapitre sur l'animation d'un groupe de créativité, propose une aide à la réflexion et une mine d'idées pour les décideurs dans les organisations privées ou publiques, pour tous ceux qui souhaitent transformer la réalité face à la pesanteur du monde.
Ivan Gavriloff
Polytechnicien spécialisé dans le management de l'innovation et de la créativité, expert auprès des clubs Progrès du management, il dispense de nombreuses conférences et formations sur ce thème. Il a fondé et dirige plusieurs sociétés (groupe KAOS) qui, toutes, ont un lien avec la créativité.
Bruno Jarrosson
Ingénieur de l'Ecole supérieur d'électricité, il dirige le pôle Stratégie de la société Atlantic
Intelligence et est expert auprès des clubs Progrès du management. Il enseigne la théorie des organisations à Paris IV, la philosophie des sciences à Centrale et Supélec et est auteur de nombreux ouvrages sur la stratégie, l'organisation et la philosophie des sciences.
