Collection(s) : Finance
Paru le 20/02/2014 | Broché XIV-261 pages
Professionnels
préface de Bernard Comolet
Contrôle interne des risques
Des dispositifs de contrôle interne défaillants ont entraîné de lourdes pertes à la plupart des établissements bancaires et financiers de la place. Certains établissements, tels Lehman Brothers, ont fait faillite alors qu'ils paraissaient indestructibles ! Pourtant, ces lourdes pertes auraient pu être évitées... Mais comment ? En adoptant une démarche structurée de maîtrise des risques en cinq phases :
Cette démarche permet de concevoir, de faire vivre et de contrôler l'efficacité du dispositif de maîtrise des risques des entreprises, en particulier des établissements bancaires et financiers.
Spécialistes reconnus des dispositifs de contrôle interne bancaires, les auteurs ont largement testé la démarche sur le terrain et l'ont complétée d'outils pratiques permettant de gérer au mieux les difficultés de mise en oeuvre que pourraient rencontrer les entreprises.
Henri-Pierre Maders, diplômé de l'ISG et de l'EUA, a fondé HPM Conseils, cabinet spécialisé dans les dispositifs de contrôle interne. Il intervient depuis plus de 25 ans en audit et pilotage de projet et en formation de chefs de projets pour le compte de grandes entreprises et de ministères, en France et à l'étranger. Il est également vice-président de SOS Sahel, ONG qui intervient dans une dizaine de pays dans le cadre de projets de développement durable.
Jean-Luc Masselin est directeur du contrôle interne chez ABN AMRO, après 5 ans en qualité de contrôleur général au sein de la Caisse d'Épargne Ile-de-France et 19 ans d'audit successivement chez Arthur Andersen et Mazars. Diplômé de l'ESSEC, il est aussi expert comptable et commissaire aux comptes.
Ils sont tous les deux auditeurs certifiés CIA. Ils ont également publié de nombreux articles et ouvrages sur le management de projet, l'organisation des entreprises et le pilotage des risques.
