Collection(s) : Guides pratiques pour l'encadrement
Paru le 05/04/2007 | Broché 188 pages
Tout public
Les relations humaines sont constituées d'échanges entre les personnes, qu'il s'agisse de discussions ou de négociations... Ces échanges sont des transactions, d'où le terme «analyse transactionnelle».
Grâce à la méthode qu'il propose, le présent ouvrage permet de prendre conscience rapidement des types de relations mises en oeuvre dans une situation donnée pour agir avec efficacité dans une perspective négociatrice, c'est-à-dire, en cherchant avant tout à ce que les protagonistes se sentent tous gagnants.
Cette méthode vise essentiellement à développer l'autonomie : se libérer des chaînes et des carcans du passé, faire le tri des influences reçues pour être soi-même et assumer ses choix, tout en étant accepté socialement.
Ce guide très pratique, rédigé dans un vocabulaire accessible, propose de nombreux exemples concrets, des exercices et des tests pour appliquer les outils de l'analyse transactionnelle.
Les auteurs visent l'aisance, la sérénité et l'efficience dans l'univers stressant et mouvant qu'est le monde d'aujourd'hui. L'analyse transactionnelle n'est pas seulement une méthode pour réussir dans la vie, elle est aussi une philosophie pour réussir sa vie.
Claudine Catry, psychosociologue, est formée en analyse transactionnelle, coaching, process communication management et Beyond conflict. Consultante à la Cegos, elle exerce la responsabilité technique de séminaires d'analyse transactionnelle.
Gilda Derouet est psychologue clinicienne, formée en analyse transactionnelle et praticienne en neuro-linguistique. Consultante à la Cegos, elle s'est spécialisée dans les techniques de développement personnel.
Jean-Louis Muller, directeur à la Cegos, assure le développement d'offres internationales en management et ressources humaines. Il contribue aux transpositions de l'analyse transactionnelle, de la PNL et de la systémique dans l'univers des organisations.
