Collection(s) : Vie professionnelle
Paru le 25/10/2012 | Broché 181 pages
Professionnels
préface de Guy Le Boterf
Démarche compétences et pratiques managériales
Pourquoi associer les démarches compétences et les pratiques managériales
Parce que le binôme manager - managé doit être au centre de toute démarche d'évaluation et de développement de compétences. Or trop souvent les référentiels sont confinés à la direction des ressources humaines, sans que les intéressés ni leurs managers ne se les approprient.
Pourtant, cette démarche est possible, et hautement souhaitable.
Jean-Jacques Néré propose une méthode pour élaborer des référentiels de compétences, évaluer ces dernières et construire leur plan de développement.
Il présente ensuite les liens entre les actions de développement des compétences et les pratiques managériales de façon très pragmatique. Cette nouvelle édition, enrichie et réactualisée, se veut un outil opérationnel de relecture du management au travers de cette logique de développement des compétences. Il s'appuie pour cela non seulement sur des bases théoriques solides, mais aussi sur de nombreuses expériences de mise en place opérationnelle dans des entreprises de toute taille et oeuvrant dans des activités variées.
Diplômé d'HEC, Jean-Jacques Néré, après y avoir enseigné, fonde son cabinet de formation et de conseil qu'il dirige pendant une vingtaine d'années. Directeur des grands projets du groupe Demos, il a dirigé de nombreux projets, dont deux grands projets européens. Directeur de la formation permanente et des prospectives métiers au sein du CFPB, il a dirigé de grands projets nationaux et internationaux. Il dirige aujourd'hui son propre cabinet de formation et de conseil, JJN Conseil.
