Collection(s) : Les topos
Paru le 23/03/2016 | Broché 127 pages
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Manager, c'est savoir planifier, décider, motiver et développer des talents. Devenir un leader peut être une capacité naturelle ou l'aboutissement d'une transformation. Dans tous les cas, il existe des grilles de lecture, des pratiques et des astuces pour prendre confiance et aller plus loin.
Ce livre montre comment la mondialisation et le digital obligent les organisations à repenser leurs modes de décision, de reconnaissance et le design des métiers. Il illustre :
Cette deuxième édition évoque les caractéristiques du manager 2.0 et met l'accent sur l'agilité indispensable aux nouveaux leaders.
Cécile Dejoux, professeur des universités au Cnam, responsable opérationnel du Master RH et Professeur affilié à l'ESCP Europe. Conceptrice du MOOC «Du manager au leader agile» diffusé annuellement avec plus de 80 000 inscrits. Conférencière sur les thèmes de la transformation numérique, managériale et RH. Directrice du Learning Lab «Human Change» sur les nouvelles façons d'apprendre en entreprise avec le numérique.
