Collection(s) : Les références
Paru le 31/08/2006 | Broché 245 pages
Professionnels
Cet ouvrage a pour objectif d'aider ceux qui gèrent les ressources humaines à :
À une époque où le travail a changé de sens et se réorganise, où la compétition est devenue mondiale, la motivation du personnel, à tous les niveaux de l'entreprise, redevient un problème prioritaire.
L'efficacité des stratégies motivationnelles mises en place par l'entreprise dépend de caractéristiques complexes concernant les individus, les organisateurs, tout autant que l'environnement économique, technologique et culturel. Ce qui signifie qu'il n'y a pas de recette universelle pour motiver, mais des indications spécifiques que l'analyse théorique de chacune des étapes du processus motivationnel permet de définir et de valider.
C'est à partir de ce constat que se construit le livre de Claude Lévy-Leboyer.
Trois chapitres décrivent la motivation sous l'angle :
Les trois chapitres suivants décrivent les stratégies motivationnelles :
Cette troisième édition apporte une dimension sociale et organisationnelle aux recherches sur la motivation et à leurs applications.
Claude Lévy-Leboyer est professeur émérite de Psychologie du travail à l'Université René-Descartes Paris V. Elle est Past President de l'Association Internationale de Psychologie Appliquée et fondateur de ENOP (European Network of Organizational Psychology). Outre des activités de consultant auprès de grandes entreprises, elle poursuit des recherches dans le cadre de l'Institut de Recherches et d'Applications en Psychologie du Travail.
