Paru le 07/02/2001 | Broché 320 pages
Public motivé
La négociation collective n'est plus ce qu'elle était...
Résolution des conflits 35 heures, thèmes obligatoires de plus en plus nombreux, débat sur la représentativité des organisations syndicales, évolution des comportements syndicaux et apparition de nouveaux acteurs, «judiciarisation» du débat social : cette mutation renforce les difficultés classiques que sont le strict encadrement juridique du processus de négociation, la complexité technique des sujets abordés et la spécificité de rapports sociaux façonnés par l'histoire et la culture sociale françaises.
- cadre de la négociation, aux plans juridique et politique ;
- préparation de la négociation dans ses différentes étapes ;
- conduite de la négociation, sous les angles juridique, tactique, stratégique et comportemental ;
- élaboration de l'accord, ou le passage des échanges verbaux à leur formalisation écrite ;
- application de l'accord, de la communication après signature à la remise en cause éventuelle, en passant par une application loyale.
Bertrand Reynaud a pratiqué la négociation sociale dans plusieurs entreprises de taille nationale et internationale (Total, Hennessy, Fnac). Il est aujourd'hui Directeur des Relations Sociales du groupe d'assurances AXA en France, où il a négocié l'ensemble des accords de la fusion entre AXA et l'UAP.
Daniel Labbé, responsable syndical CFDT chez Renault durant quinze ans, a notamment négocié l'«Accord à vivre». Aujourd'hui consultant en relations sociales auprès de grandes entreprises françaises et internationales, il est l'auteur de plusieurs ouvrages sur les relations sociales, notamment «Les relations sociales dans l'entreprise», avec Hubert Landier, paru aux Editions Liaisons (1999).
