Collection(s) : Fonctions de l'entreprise
Paru le 22/07/2009 | Broché XIV-346 pages
Professionnels
Ces dernières années, le contrôle de gestion s'est engagé dans une approche globale requérant la maîtrise de compétences aussi bien comportementales que techniques. Pivot essentiel pour le management, il fournit des informations de qualité et participe aux décisions de l'entreprise.
Cette 3e édition dresse un panorama vivant des pratiques de mise en oeuvre de cette approche novatrice. Étayée d'exemples, enrichie des résultats d'enquêtes les plus récentes, elle présente un intérêt renforcé en période de crise en abordant :
Le contrôle de gestion est au coeur des enjeux de l'entreprise. Cet ouvrage permet d'en tirer le meilleur et de faciliter le dialogue de gestion.
Xavier Bouin, membre fondateur du cabinet BSP Consulting (groupe Avvens). Il est consultant spécialisé dans les systèmes de pilotage de la performance.
François-Xavier Simon, après 20 ans en entreprise, il est directeur à la Cegos des activités conseil et formation en stratégie, finance et gestion d'entreprise. Il manage une équipe internationale de consultants.
