Collection(s) : Fonctions de l'entreprise
Paru le 06/09/2000 | Broché XVIII-292 pages
Professionnels
Le contrôle de gestion s'engage dans une rupture des méthodes de gestion traditionnelles au profit d'une approche globale requérant la maîtrise de compétences aussi bien comportementales que techniques. L'environnement des entreprises se caractérise en effet par un phénomène aigu d'accélération des flux et, face à ce défi, le manager contemporain doit être en mesure de piloter de manière de plus en plus fine et réactive son activité et ses ressources. Ce pilotage de la compétitivité repose pour une large part sur une bonne compréhension et utilisation des outils de gestion à sa disposition.
L'objectif de ce livre est de dresser un panorama vivant des pratiques mettant en œuvre cette approche novatrice. Avec le souci constant de mettre en exergue le rôle de copilote de la performance qui incombe désormais aux contrôleurs de gestion, il présente :
De nombreux exemples concrets issus de l'expérience des auteurs illustrent l'ouvrage, destiné principalement à tous les professionnels du contrôle de gestion, aux dirigeants et managers, ainsi qu'aux enseignants et aux étudiants.
Xavier Bouin, membre fondateur du cabinet Avvens Systèmes de Gestion, il est consultant-formateur, spécialisé dans les systèmes de pilotage de la performance et accompagne notamment les entreprises pour la mise en œuvre de gestion par activités, la maîtrise de leurs coûts de revient et la réalisation de tableaux de bord de la performance.
François-Xavier Simon, diplômé de l'ESC Rouen, il est spécialiste des systèmes de pilotage. Au sein des groupes Cogema, Framatome, Carnaud et Chargeurs, il a exercé, en France et à l'international, les fonctions de contrôleur de gestion groupe et opérationnel, puis de directeur financier. Aujourd'hui directeur à la Cegos, responsable de la gamme contrôle de gestion, il manage une équipe de consultants.
